? ? 9月20日中金重鋼河南中原黃金冶煉廠升級改造項目經(jīng)理部完成了綜合管網(wǎng)吊裝工作。 在接到總包部的通知后，項目及時通知公司，公司生產(chǎn)部及時組織人員加班加點于9月18日將半成品構(gòu)件加工制作完成，發(fā)至安裝現(xiàn)場。項目部收到構(gòu)件后及時精心組織現(xiàn)場人員加班加點不分晝夜進行構(gòu)件組裝，終不辱使命于9月20日順利進行管架柱吊裝工作，將C18、C19軸管架柱順利安裝。成為第一家綜合管網(wǎng)進廠安裝單位。充分發(fā)揮了客戶第一、精誠團結(jié)的精神，展示了中金重鋼的實力及形象。

? ? 公司自4月9日投產(chǎn)以來，全體員工上下齊心，立足發(fā)展大局，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理改革主線，以生產(chǎn)管理、市場開發(fā)及戰(zhàn)略合作為主題，扎實開展了各項工作。在基礎(chǔ)管理方面，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，各部室負責人聯(lián)合并全面建立健全完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴格執(zhí)行，切實做到有章可循，形成制度管人，靠制度辦事的良好工作機制；強化落實督辦管理工作，加大各項工作的跟蹤落實，增加執(zhí)行度。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在巿場開發(fā)方面以“圍繞集團做強，圍繞市場做大”為宗旨，服務(wù)好集團項目的同時積極開拓集團外市場，按照 “全員做市場”的經(jīng)營策略，“高質(zhì)量、低價格、快速做大做強”的營銷戰(zhàn)略，成立了市場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定市場開發(fā)獎勵機制，整合一切可以利用的資源，突出了公司的產(chǎn)品核心競爭力。

? ? 在安全生產(chǎn)工作中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改工作，積極開展了“安全生產(chǎn)月”等活動，進一步晚上安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制。探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化監(jiān)督檢查。 ?

? ? 在項目施工中，目前主要承攬三門峽冶煉廠升級改造項目和綏芬河國林木業(yè)城產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。

? ? 在整個項目管理工作中項目管理人員不辭辛勞，精心組織，及時克服，與業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位及時協(xié)調(diào)溝通，處理好各方關(guān)系，努力推動項目工作順利開展。目前在從構(gòu)件質(zhì)量、工程進度、安全管理等方面均受到業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的好評。

? ?我們在欣喜與感恩獲得成績的同時，更要不斷努力向前攀登。在開往黃金夢的路上，無論遇到多少困難與阻礙，中金重鋼人將會舉全員之力，一往無前，以客戶第一，精誠合作為指導(dǎo)思想，譜寫一個個華美樂章，實現(xiàn)重鋼夢，黃金夢!?

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