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中國黃金集團公司降本增效活動方案落實會議在京召開

來源:中國黃金集團 時間:2013-03-06

  

  3月5日上午,集團公司降本增效活動方案落實會議在集團總部召開。會上,集團公司副總經(jīng)理王晉定(代行降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任職責(zé))強調(diào)了降本增效活動的重大意義,并對降本增效工作提出要求;會議由集團公司副總會計師、資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理李惠琴主持?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及檢查督導(dǎo)組的成員參加了會議。

  王晉定指出降本增效活動是質(zhì)量效益年中集團公司為應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢下的金價波動風(fēng)險、提升集團公司競爭力的一項重要活動。面對異常嚴峻的形勢,要在八項基礎(chǔ)達標和管理提升等工作奠定的基礎(chǔ)上,開展全成本、全過程、全員的降本增效活動,通過提高勞動生產(chǎn)率、降低損耗、開展技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程等措施,完成集團公司提出的降本增效目標。各組要督導(dǎo)企業(yè)抓好費用控制,節(jié)約壓縮費用,為集團公司進軍世界五百強,建成世界一流礦業(yè)公司而努力奮斗。

  李惠琴明確了檢查督導(dǎo)組及下設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的職責(zé)和集團各部門在降本增效活動中的分工,特別強調(diào)了階段劃分、成果提交及時間安排。為了更好的開展降本增效活動,集團將通過建立簡報制度,及時反映工作動態(tài);通過開展征文活動,促進成本管理理念提升和經(jīng)驗交流;通過建立一套定額標準,構(gòu)筑降本增效的長效機制。

  集團公司副總工程師、生產(chǎn)管理部經(jīng)理章慶松補充分析了近幾年集團的成本趨勢,強調(diào)成本管理的切入點應(yīng)當(dāng)是定額管理。

  降本增效業(yè)務(wù)指導(dǎo)組成員楊玉璽就如何開展降本增效活動同與會人員進行交流。

  最后,李惠琴要求各檢查督導(dǎo)組按照王晉定副總經(jīng)理要求和活動方案安排盡快開展降本增效活動,密切配合,相互促進,不斷總結(jié),抓出實效,確保完成降本增效的預(yù)定目標。