1月4日，中國黃金國際資源有限公司獨立董事蔣金箔先生（Mr. John King Burns）到訪集團公司總部并就海外收購項目舉行專題培訓(xùn)。集團公司副總經(jīng)理宋鑫在培訓(xùn)前與蔣金箔舉行了會談。

　　宋鑫首先對蔣金箔到訪集團公司及中金國際表示熱烈歡迎，并對蔣金箔提出的建議表示衷心的感謝。他指出，中金國際正在走向國際化的征途中，如何實現(xiàn)公司全面國際化，是公司目前面臨的一個重要課題，也是公司在“十二五”期間要實現(xiàn)的重要目標(biāo)。宋鑫表示，中金國際將進(jìn)一步梳理和優(yōu)化并購流程，建立自己的項目評估體系并與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，同時，讓項目團隊中每個人都參與到體系的建設(shè)和完善工作中。

　　蔣金箔對中金國際在過去一年里取得的成績給予充分肯定，并對中金國際在2012年的發(fā)展提出了以下四點建議：一是要進(jìn)一步增加公司的資源儲量，并且要有計劃的保證這些資源儲量變?yōu)楫a(chǎn)量和現(xiàn)金流從而對企業(yè)價值有所貢獻(xiàn)；二是引入國際通用的分析工具, 建立企業(yè)價值評估模型以及公司能力模型, 對并購目標(biāo)進(jìn)行全面分析，通過與國際同業(yè)競爭對手進(jìn)行比較從而不斷完善公司的國際競爭力；三是在公司管理架構(gòu)中根據(jù)美國項目管理協(xié)會（PMI）標(biāo)準(zhǔn)建立項目管理辦公室（PMO）機制以提高管理效率；四是加強管理會計體系和匯報流程的建設(shè)，為新項目并購后的整合做好準(zhǔn)備。

　　會談后，蔣金箔為中金國際北京運營管理中心全體人員就如何進(jìn)行海外收購進(jìn)行了專題培訓(xùn)。他依據(jù)多年的金融機構(gòu)經(jīng)驗，從項目選擇、并購原則、估值方法、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計等各方面進(jìn)行了深入淺出的講解，并以案例分析的形式進(jìn)行了并購目標(biāo)的篩選和分析，并與參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行了熱烈的討論和深入的交流。大家紛紛表示通過此次培訓(xùn)了解了國際并購的操作實務(wù)，收益匪淺。

　　宋鑫還就中金國際管理流程的完善等工作進(jìn)行了布置。集團公司海外運營部、中金國際有關(guān)人員參加本次培訓(xùn)。