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“轉(zhuǎn)變作風 鼓足干勁 精準發(fā)力”——中金建設(shè)召開年中工作會部署下半年任務(wù)

來源:中國黃金 時間:2019-07-24

? ? ? ? 7月24日,中國黃金集團建設(shè)有限公司召開2019年年中工作會議。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實集團公司年中工作會議精神,總結(jié)中金建設(shè)2019年上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù)。此次會議按照內(nèi)容不變、要求不減、標準不降的要求,大力壓縮會議時間和參會規(guī)模,各子公司和項目部全部以視頻會議的形式參會,共開設(shè)了16個分會場。

? ? ? ? 中金建設(shè)黨委書記、董事長徐福山出席會議并講話,黨委委員、總經(jīng)理賀云作工作報告,黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理呂有意主持會議并傳達集團公司年中工作會議精神。

? ? ? ? 徐福山在講話中指出,這次年中工作會沒有讓子公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負責人回公司本部,全部采用視頻形式,并且對會議時間進行了大幅縮減,目的就是要開短會、開解決問題的會,這既是一次改進工作作風的會,又是一次提振精氣神、弘揚正能量的會;既是一次半年工作總結(jié)會,更是一次不忘初心再出發(fā)的誓師動員會。關(guān)于上半年工作怎么看,一是板塊整體盈利能力實現(xiàn)新提升;二是黨建工作質(zhì)量取得新成效;三是各下屬企業(yè)自我造血能力有了新突破;四是板塊市場開發(fā)工作有了新推進。關(guān)于下半年工作怎么干,第一是聚焦優(yōu)勢區(qū)域,把握一個“勢”字。一要清醒認識當前面臨的形勢,二要牢牢把握開拓項目的優(yōu)勢區(qū)域,三要充分運用資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。第二是聚焦九個重點工作組,咬緊一個“干”字。一要逢山開路、遇水架橋,做到埋頭苦干;二要踏石留印、抓鐵有痕,做到真抓實干;三要眼觀六路、耳聽八方,做到科學巧干。第三是聚焦主題教育,突出一個“實”字。始終把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的12字總要求不動搖,公司本部要扎實做好“下半篇”文章,各下屬單位要先學一步、先動起來。第四是聚焦企業(yè)文化建設(shè),寫好一個“家”字。一要打造好“小家”,二要建設(shè)好“大家”,三要持續(xù)弘揚板塊“家文化”。
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? ? ? ? 賀云在工作報告中表示,今年上半年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中金建設(shè)認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,嚴格落實集團公司決策部署,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),集中力量抓重點領(lǐng)域改革攻堅,真抓實干促管理提效益,推動了板塊高質(zhì)量發(fā)展。一是上半年工作回顧。盈利能力進一步提升;大力推進深化改革,在體制機制變革上實現(xiàn)了突破;大力推進市場開發(fā),在重點區(qū)域攻關(guān)上實現(xiàn)了突破;大力推進項目建設(shè),在提升項目管理水平上實現(xiàn)了突破;大力推進創(chuàng)新管理,在創(chuàng)新發(fā)展上實現(xiàn)了突破;大力提升項目管理水平,在高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)了突破;大力推進融資變現(xiàn),在提升現(xiàn)金流管理上實現(xiàn)了突破;大力推進歷史遺留問題處理,在“主動造血”上實現(xiàn)了突破;落實習近平總書記重要講話精神,打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。二是當前存在的問題。解決中十冶遺留問題成效不夠顯著,應(yīng)收賬款回收存在較大困難,重點區(qū)域項目落地實施推進速度不夠快。三是下半年工作計劃。全力以赴深化黨的建設(shè)質(zhì)量,深化戰(zhàn)略管控質(zhì)量,深化改革發(fā)展質(zhì)量,深化生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量,深化科技創(chuàng)新質(zhì)量,深化安全環(huán)保質(zhì)量,深化職工關(guān)愛質(zhì)量。
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