? ? ?春風(fēng)和暢，萬(wàn)物萌生，在桃紅柳綠、芳草茵茵的陽(yáng)春四月，中金建設(shè)召集板塊各事業(yè)部、重點(diǎn)職能部室、下屬子公司主要負(fù)責(zé)人齊聚古都西安，集思廣益，群策群力，共謀市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大計(jì)。

今年的4月生產(chǎn)調(diào)度月度例會(huì)暨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研討會(huì)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在子公司密集的西安（中金重鋼），視頻分會(huì)場(chǎng)設(shè)在中金建設(shè)本部，旨在促進(jìn)中金建設(shè)板塊下屬各公司之間互通有無(wú)，交流互進(jìn)。本次會(huì)議會(huì)期一天半，設(shè)置了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況匯報(bào)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀等模塊，以豐富的形式點(diǎn)燃了與會(huì)人員為中金建設(shè)板塊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、眾智眾力的熱情。

? ? 會(huì)議期間，中金建設(shè)本部的國(guó)內(nèi)事業(yè)一部、國(guó)內(nèi)事業(yè)二部、海外事業(yè)部、中金西投（西投事業(yè)部）、雄安新區(qū)事業(yè)部、設(shè)計(jì)研究院6個(gè)部室及中十冶、三公司、一公司、黃金機(jī)電、中金重鋼、中金商混、中金檢測(cè)、機(jī)械化分公司6家子公司代表分別匯報(bào)了本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作情況，中十冶、三公司、中金重鋼3家單位分別作了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享，中金建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

? ? 會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主題，就中金建設(shè)板塊及本單位如何推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作展開(kāi)了熱烈討論，大家碰撞思想、交流意見(jiàn)、探討措施，認(rèn)真謀劃下一步市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新思路。

? ? 中金建設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理劉冠勝要求各單位一要?jiǎng)?chuàng)新融資模式，以投資拉動(dòng)施工；二要資源共享，以“家文化”為中心，協(xié)調(diào)板塊內(nèi)公司承攬項(xiàng)目；三是中十冶要積極探索混合所有制。

? ? 中金建設(shè)總經(jīng)理賀云結(jié)合實(shí)際，對(duì)下一步各事業(yè)部、各子公司推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出了明確要求，一要認(rèn)真研究，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)落到實(shí)處，要以棚改項(xiàng)目為主，積極布局特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目。二要積極推進(jìn)讓利、跟投等模式，加大與社會(huì)資本合作。三要引進(jìn)人才，做好中金建設(shè)本部的機(jī)構(gòu)調(diào)整，從職能部室調(diào)配人員到各事業(yè)部，同時(shí)大力開(kāi)展招新，各事業(yè)部要發(fā)揮自身力量，擴(kuò)充復(fù)合型人才。四要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)方向、緊跟政策導(dǎo)向，注意產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的行業(yè)，注意程序合規(guī)，堅(jiān)決不觸犯紅線。五要做足內(nèi)部功夫，主抓裝配式建筑、BIM系統(tǒng)。六要加強(qiáng)板塊內(nèi)各單位的協(xié)調(diào)，以“家文化”為基礎(chǔ)，避免內(nèi)訌，追求板塊共同發(fā)展。中十冶要在緊抓大項(xiàng)目的同時(shí)，積極跟進(jìn)西北地區(qū)的棚改項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要逐步解決資金、訴訟等問(wèn)題；三公司要注重民建項(xiàng)目，發(fā)力洛陽(yáng)周邊、河南周邊的棚改項(xiàng)目；要盡快啟動(dòng)一公司增加注冊(cè)資本金工作；黃金機(jī)電要做好“壓減”落實(shí)工作；中金重鋼要做精鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，把控好現(xiàn)金流；中金商混要杜絕墊資項(xiàng)目；機(jī)械化分公司要以土石方業(yè)務(wù)、裝配式建筑為方向推動(dòng)發(fā)展。

? ? 中金建設(shè)黨委書記、董事長(zhǎng)徐福山對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)講話，并對(duì)各事業(yè)部、各下屬子公司更好推進(jìn)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出了四點(diǎn)要求。一要勇于創(chuàng)新。各單位要把握“共享”的要義緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，要在理念、管理、融資、與社會(huì)單位開(kāi)展合作等方面開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽嘗試，挖掘并推廣有新意、有亮點(diǎn)的思路和舉措。二要勇于擔(dān)當(dāng)。要形成板塊發(fā)展“一盤棋”的思維習(xí)慣，要走心入腦“家文化”，整合人力、管理、資金等方面的資源，精于工作，努力解決各方面存在問(wèn)題，抓住施工的黃金季節(jié)，甩開(kāi)膀子加油干，爭(zhēng)取上半年創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)。三要善于經(jīng)營(yíng)。要調(diào)整薪酬體系，調(diào)動(dòng)板塊各層級(jí)人員的工作積極性，放大人才優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，催發(fā)人才真干實(shí)干的激情，務(wù)實(shí)抓好項(xiàng)目，竭力打造中金建設(shè)“金”字招牌。四要清正廉潔。要建立清親合作關(guān)系，決不損害建設(shè)利益、企業(yè)利益、員工利益，要慎獨(dú)慎權(quán)，用好手中的權(quán)利，要經(jīng)得起考驗(yàn)，嚴(yán)守底線，不觸紅線，爭(zhēng)取中金建設(shè)在2018年實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，收獲真誠(chéng)、收獲業(yè)績(jī)、收獲未來(lái)。

會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員參觀了中金西投金驪?？ろ?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及中金重鋼生產(chǎn)車間。

?