為深入貫徹落實(shí)公司治理“制度化、規(guī)范化、高效化”的管理要求，推進(jìn)所屬公司和公司本部各部室聯(lián)系對(duì)接，提升所屬公司制度化管理意識(shí)和規(guī)范化管理水平，使各項(xiàng)工作和管理流程更加順暢高效， 6月16日至17日，中金建設(shè)組織開展了第一期“管理流程”線上培訓(xùn)。

此次線上培訓(xùn)由中金建設(shè)人力資源部組織，礦業(yè)分公司、西北區(qū)域公司等單位60多人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)高效務(wù)實(shí)，嚴(yán)格按照“需要什么培訓(xùn)什么”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)分管誰(shuí)對(duì)口培訓(xùn)”的要求。承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)的中金建設(shè)各部室內(nèi)部講師積極配合、精心備課。培訓(xùn)分別就黨支部“三會(huì)一課”、組織工作和人力資源管理、區(qū)域公司（分公司）管理、辦公管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、合同管理、安全環(huán)保管理、辦公信息化管理等內(nèi)容進(jìn)行了授課輔導(dǎo)，深入淺出地講解和明確了各項(xiàng)工作的相關(guān)制度、工作流程和實(shí)踐操作，回應(yīng)了大家在工作中遇到的各種實(shí)際困難和問(wèn)題。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員一致認(rèn)為，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、結(jié)合實(shí)際緊密、工作指導(dǎo)有力，對(duì)分公司和區(qū)域公司規(guī)范工作流程具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，并紛紛表示將做好結(jié)合運(yùn)用，把培訓(xùn)內(nèi)容和完善公司的制度規(guī)定相結(jié)合，更好地應(yīng)用到公司管理的日常工作實(shí)踐中。