2019年，中十冶堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、中金建設(shè)的大力支持和中十冶黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“深化改革年”部署要求，立足發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，全面推動(dòng)各項(xiàng)改革工作，堅(jiān)持市場化理念，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，直面瓶頸問題，定措施，求實(shí)效，不斷突破制約企業(yè)發(fā)展的障礙，改革工作取得顯著成效。

以黨建引領(lǐng)企業(yè)改革措施有效落地。2019年，中十冶始終堅(jiān)持把黨的先進(jìn)性、組織力貫徹落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。一是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下制訂了2019-2025年“七年分三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了“一年小變兩年大變?nèi)攴砦迥険Q骨”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了打造十個(gè)管理平臺(tái)、六支專業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、七個(gè)實(shí)體單位、兩支技術(shù)工人隊(duì)伍的戰(zhàn)略舉措。二是順利完成了公司機(jī)構(gòu)改革及全員競聘上崗, 為做強(qiáng)做大做實(shí)下屬單位，啟動(dòng)了新一輪人員分流及六個(gè)專業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組建工作，推動(dòng)了各獨(dú)立法人單位的法人治理體系的完善。三是出臺(tái)薪酬調(diào)整方案，制訂了重點(diǎn)向施工一線傾斜的調(diào)整措施，完善了激勵(lì)考核機(jī)制。四是逐步解決了許多長期以來沒有解決的難題，處理了一些多年以來拖而未決的問題，為進(jìn)一步輕裝上陣奠定了基礎(chǔ)。五是通過持續(xù)推行“支部建在項(xiàng)目上，黨旗紅在我心中”活動(dòng)，強(qiáng)化對基層黨支部的指導(dǎo)和檢查，特別是狠抓了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，宿州分公司黨支部創(chuàng)新活動(dòng)形式，與地方主管部門房管局機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)合開展“黨建+項(xiàng)目”主題黨日活動(dòng)取得良好效果，特別是“百日會(huì)戰(zhàn)”克服了治污減霾等諸多不利因素，以黨建為引領(lǐng)，有力促進(jìn)了宿州片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；天津?qū)氎骓?xiàng)目黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在“6.30”、“11.15”確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的會(huì)戰(zhàn)中組織得力、協(xié)調(diào)有方、表現(xiàn)出色，順利完成了任務(wù)；富平干部學(xué)院項(xiàng)目黨支部學(xué)用結(jié)合，通過開展各類活動(dòng)，把黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合。

同時(shí)，中十冶黨委充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治引領(lǐng)作用。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，修訂“三重一大”制度，納入公司《章程》，在企業(yè)重大問題上實(shí)行集體研究，按照黨委會(huì)前置要求，全年共組織召開黨委會(huì)23次，研究黨委會(huì)議題234個(gè)。同時(shí)，對中十冶黨委各部門的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，明確了職責(zé)和業(yè)務(wù)，為深入開展黨建業(yè)務(wù)工作提供保障。

以創(chuàng)新經(jīng)營思路深化管理機(jī)制改革。2019年，中十冶整合市場開發(fā)信息，建立信息共享機(jī)制，加快推進(jìn)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地實(shí)施。市場開發(fā)成果不斷穩(wěn)固，項(xiàng)目管控水平持續(xù)提升。先后組建投標(biāo)管理、分支機(jī)構(gòu)清理、投資管理、戰(zhàn)略管理四大課題小組，對標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控、公司法人治理等問題提出指導(dǎo)性意見，為公司科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步完善了市場開發(fā)工作體系。在加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面，對項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、分包招標(biāo)、資金支付、成本管控等程序?qū)訉影殃P(guān)，有效防范了各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過編制《項(xiàng)目成本策劃書》，對實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，規(guī)范了勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃招標(biāo)、合同簽訂、工程款支付等程序，嚴(yán)肅了各項(xiàng)工作流程。同時(shí)，按照“無合同、無結(jié)算、無發(fā)票”不付款的原則，嚴(yán)格審核項(xiàng)目資金使用審批程序。此外，還編制了13個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，將重要節(jié)點(diǎn)上墻公示，定期對重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。對于在建項(xiàng)目運(yùn)行過程中存在的問題有效跟進(jìn)，并通過項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度和重點(diǎn)項(xiàng)目周簡報(bào)制度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。圍繞做強(qiáng)做大二級(jí)單位的戰(zhàn)略舉措，中十冶黨委指導(dǎo)二級(jí)單位完成科技成果的申報(bào)和編寫工作，為公司進(jìn)一步提升科技水平及和核心競爭力提供了保障。同時(shí)，為營造出有利于科技發(fā)展的良好環(huán)境，中十冶全面深化科技創(chuàng)新體系，以控制直接成本，提高管理效率，降低管理成本的“一控、一提、一降”工作理念，積極運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，取得多項(xiàng)成果。其中《基于BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)精細(xì)化管理》榮獲全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽QIC-Ⅲ級(jí)獎(jiǎng)；《云景嘉園住宅小區(qū)及室外管網(wǎng)工程BIM技術(shù)應(yīng)用探索》榮獲陜西省“秦漢杯”BIM應(yīng)用大賽三等獎(jiǎng)；中十冶在中國BIM發(fā)展聯(lián)盟主辦《中國BIM好數(shù)據(jù)》創(chuàng)意賽中獲得團(tuán)隊(duì)第三名。中十冶在做好標(biāo)準(zhǔn)、工法、專利等科技成果推廣的基礎(chǔ)上，完成國家標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)有色金屬管道施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》復(fù)審和西安市標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎(jiǎng)的申報(bào)工作。同時(shí)，中十冶申報(bào)的19項(xiàng)QC小組成果榮獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)，省部級(jí)二等獎(jiǎng)15項(xiàng)，省部級(jí)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。中十冶通過深化體制機(jī)制改革，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念，管理思路越來越明晰。通過改革，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，摸清了底數(shù)，明確了方向。在未來發(fā)展道路上致力于做精做細(xì)傳統(tǒng)建筑業(yè)，適時(shí)組建專業(yè)化房建公司，分區(qū)域大力開拓民用建筑市場；做實(shí)做強(qiáng)中亞公司，盯緊“一帶一路”沿線，著手打造海外項(xiàng)目開發(fā)基地；做實(shí)做大礦業(yè)公司，緊緊依靠集團(tuán)公司大力發(fā)展黃金產(chǎn)業(yè)的良好機(jī)遇，做好集團(tuán)公司礦業(yè)建設(shè)；做實(shí)做精安裝公司，發(fā)揮十冶安裝傳統(tǒng)優(yōu)勢，拓寬安裝市場；做細(xì)做實(shí)投資公司，積極推進(jìn)投資拉動(dòng)建設(shè)開發(fā)模式，開辟和占領(lǐng)西安、宿州、廣東、湖南等市場；做大做優(yōu)城建公司，確保資質(zhì)升級(jí)，為開拓市場打好基礎(chǔ)；積極拓寬融資渠道，努力盤活現(xiàn)有設(shè)備，開辟長源科工貿(mào)爬架項(xiàng)目和周轉(zhuǎn)料具租賃市場。

在集團(tuán)公司和中金建設(shè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中十冶始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)來推進(jìn)企業(yè)改革各項(xiàng)工作。奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。中十冶將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢M(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷總結(jié)提升，讓改革惠及全體職工，讓公司獲得長足發(fā)展。