? ? ? ? 在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查后，組織召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公專題會(huì)議。會(huì)上認(rèn)真聽取了中十冶投資公司和項(xiàng)目總包部對(duì)工程整體進(jìn)展現(xiàn)狀的匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目目前急需協(xié)調(diào)解決的困難問題。中金建設(shè)各部室負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目匯報(bào)情況，從成本分析、招標(biāo)工作、人員配置與備案、費(fèi)用支付與報(bào)銷等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和處理。在此基礎(chǔ)上提了六點(diǎn)意見和建議：一是招標(biāo)工作要同步推進(jìn)，勞務(wù)、水電、防水、商混這四項(xiàng)的招標(biāo)工作要馬上啟動(dòng)。招標(biāo)文件可以借鑒許昌項(xiàng)目，以加快整個(gè)招標(biāo)流程。 二是招標(biāo)談判時(shí)，工程范圍要?jiǎng)澢?，要明確安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、架體施工要求、工人工資實(shí)名制發(fā)放等要求，以免發(fā)生糾紛。三是現(xiàn)場(chǎng)墊層工作的速度要加快，以免雨季對(duì)工程進(jìn)度造成影響，在安全方面要加強(qiáng)基坑和邊坡的監(jiān)控、防護(hù)工作。四是要做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院從技術(shù)的角度對(duì)項(xiàng)目部給予支持，要把裝飾裝修、二次結(jié)構(gòu)、屋面做法等作為優(yōu)化的重點(diǎn)。五是項(xiàng)目要組織好年輕人員的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)鍛煉，為公司積累管理人才。六是中十冶投資公司要繼續(xù)協(xié)助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)和外圍關(guān)系，雙方要密切合作，共同配合。

? ? ? ? 賀云最后要求：一是項(xiàng)目總包部要認(rèn)識(shí)到宿州項(xiàng)目的重大意義，要站在打造中金建設(shè)高質(zhì)量買央企品牌、和地方政府建立密切良好合作關(guān)系、不斷拓寬公司未來在長三角區(qū)域業(yè)務(wù)的高度來完成項(xiàng)目工程。二是中十冶投資公司要履行好作為甲方的責(zé)任和義務(wù)，做好對(duì)政府主管部門的對(duì)接和對(duì)項(xiàng)目的管理工作，積極協(xié)調(diào)總包部與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系。三是總包部要樹立信心抓好項(xiàng)目，遇到問題要與公司及時(shí)溝通，盡快解決。四是公司各部室要積極配合，主動(dòng)幫助項(xiàng)目部解決困難問題，為項(xiàng)目快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。

中金建設(shè)人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、企業(yè)運(yùn)營部、設(shè)計(jì)研究院等相關(guān)部室人員，中十冶投資公司及項(xiàng)目總包部負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)辦公。

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