為進一步提升中金建設的制度化管理意識和規(guī)范化管理水平，提升員工業(yè)務能力以及企業(yè)綜合競爭力，近期，中金建設舉辦了第二期“管理流程”線上培訓。建設板塊所屬企業(yè)、區(qū)域公司等相關業(yè)務人員參加此次培訓學習。

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本次線上培訓涉及辦公室、黨群工作部、人力資源部、資產(chǎn)財務部、企業(yè)管理部、審計與風險管理部、紀委辦公室以及安全環(huán)保部等八個業(yè)務部門。業(yè)務培訓的內(nèi)容豐富全面，包括：OA系統(tǒng)及公文處理、新聞宣傳、干部選拔任用、融資擔保、企業(yè)資質(zhì)管理、經(jīng)濟責任審計、紀檢政策宣貫以及安全管理等多個方面的業(yè)務知識。在了解所屬企業(yè)員工的業(yè)務需求之后，每位講授業(yè)務的本部員工積極認真準備，在分享業(yè)務知識、明確業(yè)務流程之外，還結合自己在日常工作中積累的業(yè)務經(jīng)驗，使得整個業(yè)務培訓更具有可操作性和借鑒意義。

“管理流程”線上培訓是落實中金建設治理“制度化、規(guī)范化、高效化”的管理要求，是促進所屬公司和公司本部各部室雙向溝通的重要措施。培訓結束后，參訓人員一致認為，此次的業(yè)務培訓不僅提高了員工的綜合素質(zhì)、工作效率和業(yè)務水平，而且提升了所屬公司制度化管理意識和規(guī)范化管理水平，使各項工作和管理流程更加順暢高效，從而進一步提升企業(yè)綜合競爭力。

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