? ? 9月20日中金重鋼河南中原黃金冶煉廠升級(jí)改造項(xiàng)目經(jīng)理部完成了綜合管網(wǎng)吊裝工作。 在接到總包部的通知后，項(xiàng)目及時(shí)通知公司，公司生產(chǎn)部及時(shí)組織人員加班加點(diǎn)于9月18日將半成品構(gòu)件加工制作完成，發(fā)至安裝現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部收到構(gòu)件后及時(shí)精心組織現(xiàn)場(chǎng)人員加班加點(diǎn)不分晝夜進(jìn)行構(gòu)件組裝，終不辱使命于9月20日順利進(jìn)行管架柱吊裝工作，將C18、C19軸管架柱順利安裝。成為第一家綜合管網(wǎng)進(jìn)廠安裝單位。充分發(fā)揮了客戶(hù)第一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神，展示了中金重鋼的實(shí)力及形象。

? ? 公司自4月9日投產(chǎn)以來(lái)，全體員工上下齊心，立足發(fā)展大局，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理改革主線(xiàn)，以生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略合作為主題，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)工作。在基礎(chǔ)管理方面，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，各部室負(fù)責(zé)人聯(lián)合并全面建立健全完善了部門(mén)規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成制度管人，靠制度辦事的良好工作機(jī)制；強(qiáng)化落實(shí)督辦管理工作，加大各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，增加執(zhí)行度。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在巿場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面以“圍繞集團(tuán)做強(qiáng)，圍繞市場(chǎng)做大”為宗旨，服務(wù)好集團(tuán)項(xiàng)目的同時(shí)積極開(kāi)拓集團(tuán)外市場(chǎng)，按照 “全員做市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，“高質(zhì)量、低價(jià)格、快速做大做強(qiáng)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，整合一切可以利用的資源，突出了公司的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

? ? 在安全生產(chǎn)工作中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改工作，積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，進(jìn)一步晚上安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制。探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。 ?

? ? 在項(xiàng)目施工中，目前主要承攬三門(mén)峽冶煉廠升級(jí)改造項(xiàng)目和綏芬河國(guó)林木業(yè)城產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

? ? 在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中項(xiàng)目管理人員不辭辛勞，精心組織，及時(shí)克服，與業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，處理好各方關(guān)系，努力推動(dòng)項(xiàng)目工作順利開(kāi)展。目前在從構(gòu)件質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全管理等方面均受到業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的好評(píng)。

? ?我們?cè)谛老才c感恩獲得成績(jī)的同時(shí)，更要不斷努力向前攀登。在開(kāi)往黃金夢(mèng)的路上，無(wú)論遇到多少困難與阻礙，中金重鋼人將會(huì)舉全員之力，一往無(wú)前，以客戶(hù)第一，精誠(chéng)合作為指導(dǎo)思想，譜寫(xiě)一個(gè)個(gè)華美樂(lè)章，實(shí)現(xiàn)重鋼夢(mèng)，黃金夢(mèng)!?

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