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【建設(shè)一盞燈】智慧安全領(lǐng)先鋒,扎實(shí)創(chuàng)新保平安---中金建設(shè)許昌項(xiàng)目總包部

來(lái)源: 時(shí)間:2020-07-28

許昌清廉寨社區(qū)安置項(xiàng)目位于許昌示范區(qū)飲馬河畔,規(guī)劃建設(shè)居民住宅樓32棟,計(jì)劃總投資22億元,占地239畝,規(guī)劃總建筑面積56萬(wàn)平方米,配套建設(shè)有地下車(chē)庫(kù)、物業(yè)管理用房、文化活動(dòng)站、幼兒園等配套公共服務(wù)設(shè)施,計(jì)劃安置3700戶共計(jì)約12000人居住。

目前,在建的六棟樓僅歷時(shí)十個(gè)月就完成從筏板到主體結(jié)構(gòu)封頂,三棟樓進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段,其余樓棟正在施工八層以上的主體結(jié)構(gòu)。

許昌項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著重在安全管理體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、智慧化平臺(tái)管理模式等方面不斷實(shí)現(xiàn)提升。

一、安全管理體系建設(shè)

堅(jiān)持以“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系為核心,以項(xiàng)目經(jīng)理做為安全第一責(zé)任人為主導(dǎo),班子成員參與組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)將各分包單位專(zhuān)職安全員組織成立安全管理監(jiān)督部,以聯(lián)合執(zhí)法為手段,以日巡查、周檢查、月檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等多種形式相結(jié)合,排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新,推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序進(jìn)行。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

為實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人,提高員工的安全防范意識(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)管理制度》、《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理制度》、《安全檢查制度》、《勞務(wù)用工實(shí)名制管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》等十六項(xiàng)安全管理制度,并且將各分包單位納入總包部的安全管理體系中,從總包至分包要求安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)崗位,形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,同時(shí)堅(jiān)持每月一次的“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查”活動(dòng)、安全座談,公開(kāi)課、每周一次的安全例會(huì),使項(xiàng)目安全生產(chǎn)處于全面受控狀態(tài)。

三、運(yùn)用智慧平臺(tái)建立安全系統(tǒng)模式

智慧工地安全管理系統(tǒng)投入使用后,通過(guò)AI智能識(shí)別系統(tǒng)、塔機(jī)防碰撞、提升架防墜落、VR安全體驗(yàn)館、智慧工地云平臺(tái)等,將智慧建造滲入每一道細(xì)節(jié)中,并通過(guò)系統(tǒng)形成日常安全檢查臺(tái)賬110余條。雖然現(xiàn)場(chǎng)不少分包單位安全管理人員是首次開(kāi)展安全管理工作,但在總包安環(huán)部成體系的結(jié)合下,通過(guò)“一幫一,一帶一”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式,有效地帶動(dòng)了提高整體的安全管理水平,使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作能夠更為順利高效地開(kāi)展。

四、演練與學(xué)習(xí)結(jié)合,以練促學(xué)

通過(guò)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練、“排查整治進(jìn)行時(shí)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目員工都參加到活動(dòng)中,增強(qiáng)了項(xiàng)目人員安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開(kāi)展,進(jìn)一步做到“不安全、不生產(chǎn)”。同時(shí)讓工人們以練促學(xué),通過(guò)身臨其境的形式,學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救治知識(shí)。在全員保持安全生產(chǎn)警惕性的同時(shí),讓大家熟悉應(yīng)急救援的程序和方法,提高現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

五、智慧化賦能安全生產(chǎn)

利用高效快捷的信息采集系統(tǒng),全面推行實(shí)名制,將勞務(wù)實(shí)名制管理與安全教育有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了建筑工人從通過(guò)安全考核到進(jìn)場(chǎng)全過(guò)程的服務(wù)和監(jiān)督;建立農(nóng)民工信息數(shù)據(jù)庫(kù),同步完成信息、工傷和工資實(shí)名,并對(duì)農(nóng)民工實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理;實(shí)名制+考勤+黑名單功能為項(xiàng)目杜絕惡意討薪提供了有力支持。今年年初,來(lái)勢(shì)洶洶的疫情對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)造成巨大的影響,但在智能化門(mén)禁系統(tǒng)幫助下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)復(fù)工上崗人員的信息掌握和信息排查,有效的杜絕了疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員流入,確保了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

六、數(shù)據(jù)在線化安全管理全覆蓋

為實(shí)現(xiàn)安全管理覆蓋無(wú)死角,提高安全管理人員管理效率,項(xiàng)目按照“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化”的思路,在多個(gè)塔吊機(jī)身頂部、工地出入口和項(xiàng)目駐地分別設(shè)置監(jiān)控?cái)z像機(jī),采用多方位、多角度相機(jī)采集現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面數(shù)據(jù),利用網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)處理終端,由終端完成視頻處理、視頻儲(chǔ)存和畫(huà)面顯示等功能。通過(guò)手機(jī)APP讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的施工安全檢查方式進(jìn)行融合,使“人人都是安全員”成為現(xiàn)實(shí),每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都可以在發(fā)現(xiàn)安全隱患后進(jìn)行拍照,將照片通過(guò)手機(jī)APP上傳至智慧工地平臺(tái),安全管理人員可通過(guò)查看平臺(tái)上傳的隱患圖片實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的檢查、整改、預(yù)警、分析、考核,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員在線化,數(shù)據(jù)化管理。

七、新技術(shù)助力安全管理

腳手架,是建筑工地上最為常見(jiàn)的臨時(shí)施工設(shè)施,也是建筑工地上安全隱患的主要來(lái)源之一。目前建筑工地上大部分采用傳統(tǒng)的扣件式鋼管腳手架,這種傳統(tǒng)的鋼管腳手架成本雖然比較低,但是搭設(shè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)較大,架體本身也常常存在一定的安全隱患。許昌項(xiàng)目部使用全鋼式附著升降腳手架,極大地提高了作業(yè)環(huán)境安全系數(shù),臨邊防護(hù)效果更安全,防火性能出眾,外觀形象良好。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)方能久久為功。許昌項(xiàng)目部在后續(xù)施工生產(chǎn)中,將繼續(xù)保持安全文明施工常態(tài)化,努力做到“人人參與安全、事事皆要安全”,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)建筑施工安全文明工地,為集團(tuán)公司、中金建設(shè)在華中地區(qū)樹(shù)立良好企業(yè)形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。