??? 田洪義，男，漢族，1979年10月2日生，中共預備黨員，現(xiàn)任中國黃金集團建設有限公司市場開發(fā)部副經(jīng)理（主持工作）。

??? 田洪義同志是中國黃金集團建設有限公司于2011年11月引進的市場開發(fā)高端專業(yè)人才。一年來，他在公司領導的帶領下，在各級領導的關心支持下，在各部門和各下屬單位的大力協(xié)助下，通過對集團公司戰(zhàn)略部署及中金建設發(fā)展戰(zhàn)略的整體了解及不斷學習，先后制定了一系列措施，帶領市場開發(fā)部員工，緊密團結，竭誠協(xié)作，出色的完成了2012年度的各項工作任務。期間他以高度的責任感和飽滿的工作熱情，認真學習，踏實工作，積極面對工作開展中遇到的困難。他以中金建設的快速平穩(wěn)發(fā)展為契機，圍繞中金建設資質整合、市場開發(fā)工作，做出了突出貢獻。

　　中金建設作為集團公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的新板塊，2012年是實現(xiàn)中金建設“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”的夯基礎之年。為確保中金建設“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”各項戰(zhàn)略任務的順利實現(xiàn)，田洪義同志率市場開發(fā)部全體人員，切實貫徹落實“夯基礎”階段的中金建設板塊資質整合工作，不斷加強市場開發(fā)制度建設，逐步完善中金建設板塊市場開發(fā)體系的基礎管理工作，組織做好各項投標工作，積極參與中金建設組織的管理提升培訓及“大討論”活動。

　　田洪義同志立足中金建設實際，通過對中金建設發(fā)展戰(zhàn)略的整體了解及不斷學習、思考，擬發(fā)了《有關企業(yè)資質整合工作安排的通知》，自2011年11月開始全面啟動了資質整合工作，著手策劃并負責辦理哈爾濱黃金設計院資質跨省變更到中金建設的設計資質申報事項及與中十冶房屋建筑工程、礦山工程、市政公用工程、冶煉工程施工總承包壹級施工資質平移工作，全身心地投入到資質申報資料的準備工作中，在中金建設板塊內優(yōu)化有限資源，充分發(fā)揮了在建設系統(tǒng)內的各方人際資源，為資質申報材料做了大量基礎工作。

　　因中金建設是新成立的企業(yè)，人才一時難以達到所要申請的資質要求，他于2011年11月至2012年2月，從長春黃金設計院抽調人員，并從相關熟悉的設計院進行溝通協(xié)調，挑選符合設計資質申報條件的技術骨干。

　　并于2012年3月6日到中十冶，就資質重組有關業(yè)務進行了對接，隨后下發(fā)了《關于資質申報有關問題的緊急通知》，自2012年3月至10月，他率部門人員重點對房屋建筑工程、礦山工程、市政公用工程、冶煉工程施工總承包壹級施工資質平移工作相關資料進行整理。核對中金建設本部及下屬六家單位：金域、設計院、一公司、三公司、機械廠、中十冶及部分聘用人員的職稱證、一、二建造師證、監(jiān)理證、身份證、畢業(yè)證等相關資質平移所必須的證件材料,花費了較長的時間和精力。期間需要依據(jù)資質標準要求長期的反復核對，修訂申報資料。經(jīng)過不懈努力，先后到資質申報材料中工程業(yè)績涉及的省進行業(yè)績核查前期溝通工作，如新疆、西藏、山西、陜西、河南、河北、云南、內蒙、四川建設行政主管部門等，為能夠順利的申報施工資質，做了大量的前期基礎工作。

　　設計資質的申報材料經(jīng)集團公司批準，于2012年2月13日，報送到住建部受理辦，于2012年8月20日在住建部網(wǎng)站公告，中金建設獲得冶金行業(yè)（冶金礦山工程）、建筑行業(yè)（建筑工程）專業(yè)甲級設計資質。與中十冶集團有限公司施工資質重組的申報材料經(jīng)集團公司批準，于2012年6月27日，報送到住建部受理辦，于2012年12月28日在住建部網(wǎng)站公告，中金建設獲得房屋建筑工程、礦山工程、市政公用工程、冶煉工程施工總承包壹級施工資質。

　　歷盡一年多的時間，中國黃金集團建設有限公司已具備冶金行業(yè)（冶金礦山工程）專業(yè)甲級?、建筑行業(yè)（建筑工程）專業(yè)甲級設計資質及房屋建筑工程、礦山工程、市政公用工程、冶煉工程施工總承包壹級施工資質，在資質方面實現(xiàn)了從無到有的重大突破，有效提升了中金建設板塊核心競爭力，為中金建設能夠真正參與建筑業(yè)高端市場競爭奠定了堅實基礎。?

　　在制度和基礎管理方面，田洪義同志根據(jù)中金建設板塊市場開發(fā)現(xiàn)狀，大力開展制度建設。自2012年3月份開始，編撰《中金建設市場開發(fā)部管理制度（試行）》、下發(fā)了《關于員工證件統(tǒng)一保管的通知》、《關于報送市場開發(fā)相關人員、項目等信息的通知》，收集、匯總形成《中金建設市場開發(fā)人員信息匯總表》、《中金建設市場開發(fā)項目信息跟蹤匯總表》。他所完成的以上各項工作，詳實的掌握了解了整個中金建設市場開發(fā)板塊的人員及項目開發(fā)跟蹤情況，為中金建設制定經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃提供了真實準確的參考數(shù)據(jù)。

　　他還組織部門利用每周三下午學習集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃等文件精神，領會、學習中金建設“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”，并根據(jù)部門市場開發(fā)工作的開展情況，及時修訂部門的戰(zhàn)略規(guī)劃。積極組織、學習、參與集團公司“立足新起點，制定新目標，實現(xiàn)新跨越，進軍五百強，建成世界一流礦業(yè)公司”的大討論活動，使部門內人員統(tǒng)一思想，積極跟進中金建設的快速發(fā)展步伐。另外，各項投標工作順利進行。田洪義同志帶領市場開發(fā)部人員，組織經(jīng)營計劃部、工程管理部、工程技術中心先后進行了內蒙古太平礦業(yè)擴建工程、西藏甲瑪項目二期拉薩基地及采選地表工程的投標工作，在集團公司進行了投標并先后中標。

　　一年來，田洪義同志在平凡的工作崗位上，干出了不平凡的成績。今天，當整個中國黃金集團公司掀起全面學習、貫徹、落實“十八大”精神熱潮，當中金建設發(fā)展已步入新征程，田洪義同志已淡卻了過往的成績，相信他嚴謹務實奮力拼搏的工作精神，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，良好的業(yè)務素養(yǎng)，立足于中金建設市場開發(fā)新版塊的開拓思維，將在集團公司“進軍世界五百強”及中金建設全力推進“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的關鍵年中，發(fā)揮更重要的作用。